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Journal Européen des Systèmes Automatisés

1269-6935
Revues des Systèmes
 

 ARTICLE VOL 38/7-8 - 2004  - pp.773-795  - doi:10.3166/jesa.38.773-795
TITRE
Difficultés liées à l'intégration de la gestion des ressources dans le pilotage des opérations

RÉSUMÉ
La planification des opérations et la gestion des ressources sont souvent traitées de manière indépendante : le coût associé à l'utilisation des ressources est souvent lié au volume consommé et non à la planification de sa consommation. Cependant, ceci n'est pas vrai pour les ressources humaines (coût fonction du quart de travail) et de l'électricité (coût des abonnements). Cet article montre sur deux cas industriels réels qu'une intégration du coût des ressources au sein de la planification des opérations peut générer des gains très importants. Pour l'un, un modèle intégré de PLE (résolue par CPlex) est proposé, pour le second, un modèle de simulation. Nous analysons ensuite les raisons qui font qu'aucune tentative de prise en compte de cette intégration, même sous-optimale, n'ait été faite à ce jour. Nous montrons que les freins à cette intégration ne sont pas d'ordre technique.


ABSTRACT
Operations management and resources management are usually considered separately: the cost of resources is related to the used volume, not to the schedule. This is no longer the case for human resource (the cost varies with the shift) and the electricity (due to the supply agreement). This article shows on 2 industrial cases that an integrated approach can save a lot of money. The first case is treated with Integer Linear programming (solved with Cplex) and the second with simulation. Surprisingly, even if most of this pay-off could be obtained with common sense rules, nothing has been done in both companies. This article shows that most disincentives are not technical.


AUTEUR(S)
Pierre BAPTISTE, Martin TRÉPANIER, Sylvain PIRAUX, Steve QUESSY

MOTS-CLÉS
gestion de production, ordonnancement, ressources humaines, énergie, intégrations.

KEYWORDS
Operation Management, Scheduling, Human Resource, Energy, Integration.

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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