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1269-6935
Revues des Systèmes
 

 ARTICLE VOL 35/7-8 - 2001  - pp.991-1018
TITRE
Pilotage distribué des groupements d’entreprises - Modélisation et perspectives

RÉSUMÉ

Cet article analyse les modes de coordination et les mécanismes de pilotage distribué des organisations en réseau. La nécessité de coordonner des zones d’autonomies multi-métiers et interentreprises nous amène à présenter un cadre théorique pour spécifier les modalités de pilotage des réseaux d’entreprises. La modélisation est utilisée comme démarche d’équilibrage entre un pilotage par les compétences et un pilotage par l’information, afin de mettre en cohérence les espaces de décision répartis sur chaque nœud du réseau. Trois exemples industriels de modèles descriptif, coopératif et normatif sont successivement présentés comme modalités de pilotage de groupements d’entreprises à des niveaux stratégique, tactique et opérationnel.

ABSTRACT

This article analyses the coordination methods and distributed management mechanisms of networked organizations. The need to coordinate self-managed multi-trade and inter-company areas leads us to present a theoretical framework for the specification of management systems for company networks. Modelling is used here as balancing approach between competence-based management and information-based management in order to ensure coherence between decision-making areas located at the respective nodes of the network. Three industrial examples of normative, cooperative and descriptive models are presented in turn as management systems for company network groups at operational, tactical and strategic levels.

AUTEUR(S)
Patrick BURLAT , Xavier BOUCHER

MOTS-CLÉS
réseau d’entreprises, coordination, pilotage, activité, compétence, modélisation.

KEYWORDS
firms network, coordination, management, activity, competence, modelling.

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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