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Journal Européen des Systèmes Automatisés

1269-6935
Revues des Systèmes
 

 ARTICLE VOL 49/3 - 2016  - pp.349-374  - doi:10.3166/jesa.49.349-374
TITRE
Cadre méthodologique pour la simulation de projets à caractère durable

TITLE
Methodological framework for simulation of sustainable projets

RÉSUMÉ
Cet article présente un cadre d’évaluation et d’accompagnement via une simulation d’un projet de développement durable en entreprise. L’objectif est d’aider les décideurs ou chefs de projet en leur fournissant toutes les informations qui leur permettront d’optimiser les différents scénarios de développement, puis de mettre en place des résultats de suivi, nécessaires pour la réalisation de plans de progrès. En d’autres termes, il s’agit d’intégrer tous les enseignements provenant des décisions passées afin de faciliter les futures prises de décision. Pour ce faire, nous développons une méthodologie complète (modèle de référence et démarche de mise en œuvre associée) pour le pilotage d’un projet de développement durable au sein d’une entreprise, depuis le positionnement de l’entreprise relativement aux enjeux du développement durable, l’identification d’une stratégie à développer, la simulation de cette stratégie a priori, la mise en place d’actions concrètes et la mesure des résultats et des progrès accomplis a posteriori. Un outil informatique facilitant la mise en œuvre de l’ensemble est également proposé.


ABSTRACT
This article presents an evaluation framework of the Sustainable Development project in companies. The aim is to help decision makers and project managers by providing them all the information that will enable to set up monitoring results necessary to the realisation of improvement plans. To do this, we propose a methodology (reference model and associated approach) that allows helping decision makers in their strategic orientations (identification of strategic objectives, choice of operational and tactical actions to be implemented in the project). The methodology is supported by a « support tool » to facilitate the integration of the approach, and enabling better decision-makings.


AUTEUR(S)
Mohamed MABROUK, Séverine SPERANDIO, Philippe GIRARD

MOTS-CLÉS
développement durable, performance globale, simulation, aide à la décision.

KEYWORDS
sustainable development, overall performance, simulation, decision-making.

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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