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1269-6935
Revues des Systèmes
 

 ARTICLE VOL 49/1 - 2016  - pp.55-91  - doi:10.3166/JESA.49.55-91
TITRE
Impacts d’une forte diversité sur la construction des nomenclatures et des plans directeurs de production

TITLE
Impact of mass customization on bill of materials structure and master production schedule

RÉSUMÉ

En production de masse fortement diversifié e, le très grand nombr e de produits finis et les contraintes techniques et commerciale s, limitant les combinaisons des composants alternatifs (CA) assurant la diversité, rendent très complexe la création, la maintenance et l’utilisation de l’ensemble des références de nomenclature associées à chacun des produits finis. Cette complexité explique que le client ne puisse définir sa demande à partir de CA et la difficulté d’établissement de prévisions comme rciales au niveau des produits finis ou des CA. Depuis une vingtaine d’années, certains constr ucteurs automobiles utilisent une description originale des produits finis, qui ne semble pas avoir été théorisée. Elle décrit un produit fini par un ensemble de prestations alternatives, ce qui correspond à une vision fonctionnelle. Le passage à une description organique (CA) – incontournable pour l’établissement du plan directeur de production (PDP) et la production – s’obtient par le biais de prédicats. Cette approche est décrite et illustré e à partir d’un cas réel emprunt é au secteur automobile. Elle répond aux besoins commerciaux et opérationnels mais pose de redoutables problèmes dans l’établissement du PDP au-delà de l’horizon gelé.



ABSTRACT

The creation, updating and pointing of the full set of the Bills of Materials corresponding to each end-product is extremel y complex in a mass customization context, because of the great variety of both end products and components and the existence of commercial and technical constraints between th e alternative components (AC) ensuring that variety. Customers can no longer define their product requirements by specifying a list of components and sales department cannot issue fo recasts either at end-product or component level. Within the last two decades, to address these difficulties, some carmakers developed a new approach to describe products. This product description, which doe s not seem to have ever been theorized in the literature, is based on product market features through the concept of alternative services. The conversion to a physical Bill of Materials – that remain mandatory for the Master Production Schedule definition and for the production activities – is done through the use of predic ates. In this paper we first develop this new approach and then describe an application for drawing up MP Ss, that is not straightforward beyond the frozen horizon.



AUTEUR(S)
Clément CHATRAS, Vincent GIARD, Mustapha SALI

Reçu le 10 décembre 2014.    Accepté le 29 novembre 2015.

MOTS-CLÉS
production de masse fortement divers ifiée, nomenclature de planification, nomenclature générique, pres tations alternatives, plan directeur de production, configurateur, production automobile.

KEYWORDS
ass customization, planning bill of materials, generic bill of materials, alternative services, master produc tion schedule, automotive industry.

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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